Die Skills und Kompetenzen der eigenen Mitarbeitenden transparent zu erfassen, zu validieren und zu verwalten, wäre doch der absolute Traum einer jeden HR Abteilung, oder?
Aber Moment - was sind Kompetenzen und was sind Skills? Welche Unterschiede gibt es? Wie kann ich diese tracken und wie gezielt steuern, um z.B. Nachfolge-Management oder gar internal Sourcing zu betreiben?
Wie können Unternehmens OKRs strategisch mit dem HR vernetzt werden?
Christina und Tobias vereinen ihre Expertise - Diskussionen herzlich willkommen!